Dette kurset handler om hva som skal til for å lede en kompetansesterk avdeling, team eller virksomhet. Du lærer å skape gode team av dyktige individualister.
Det kan være noen ekstra utfordringer med å lede kunnskapsmedarbeidere og sterke fagmiljøer.
På dette kurset får du inspirasjon, faglig påfyll og verktøy for hvordan du leder et fagfokusert kompetansemiljø.
Dette lærer du:
- Hva motiverer fageksperter
- Hvordan opparbeide deg tillit og respekt blant sterke fagfolk
- Hvordan sette mål og engasjere til felles innsats
- Hvordan sette rammer som etterleves
- Hvordan kommunisere med gjennomslagskraft og troverdighet
- Hva gjør du når du møter motforestillinger?
- Hvordan få sterke personligheter til å jobbe godt sammen i team
- Hvordan skape en god kultur og en god arbeidsplass
Praktisk kurs med umiddelbar læring:
Kurset gjennomføres som en blanding av forelesning, diskusjoner, og gruppearbeid. Kursleder har selv vært leder i flere norske og internasjonale kunnskapsvirksomheter i en årrekke og har god erfaring som skal til for å lede kunnskapsmedarbeidere og fageksperter. Her går teori og praksis hånd i hånd.
Du får verktøy og teknikker du umiddelbart kan ta i bruk.
Målgruppe:
Dette kurset er for ulike typer ledere både i privat og offentlig sektor, du kan være daglig leder, avdelingsleder, teamleder, prosjektleder. Felles er at dere har ansvar for et team, en avdeling, en virksomhet, et prosjekt, en prosess som består av fageksperter og kunnskapsmedarbeidere.
Vi anbefaler at du har noe ledererfaring eller har tatt kurset Ny som leder først.
