Ledelsesekspert: Næringslivet bør lære av toppidrettens prestasjonskultur
Det er ikke nødvendigvis de som trener mest som blir best. Styrkebasert ledelse kan hjelpe bedrifter å bli best mulig.
GODT TIPS: Ifølge kursholder Hege Brekke viser forskning at gruppestørrelse påvirker teamet. Den ideelle størrelsen er syv-åtte personer. Jo større teamet blir, jo vanskeligere er det å koordinere hvert enkelt bidrag.
Kursinnsikt
Bygg et team som virkelig presterer når det gjelder
Publisert: 23. des. 2023
Trenger du å løse en spesifikk oppgave? Slik skaper du velfungerende team.
– Et godt prestasjonsteam får alle noe ut av. Der har man ofte stort fokus på læring og utvikling, sier ledelsesekspert og mental trener Hege Brekke.
Hun er daglig leder i Prosessio, og har lang erfaring med å utvikle team innen næringsliv, idrett og frivillige organisasjoner.
Alle grupper forsøker å være effektive og gode, men hva som er effektivt er avhengig av hva gruppen forsøker å oppnå sammen. Et prestasjonsteam er en gruppe som presterer godt sammen, også når det virkelig blir press.
Nøkkelen er at alle jobber sammen, og at hver enkelt får noe ut av samarbeidet.
Det kan høres enkelt ut, men å få til et velfungerende team skjer ikke automatisk. Ifølge Brekke er det lett å bli for oppgavefokusert, og undervurdere samarbeidsformen.
– En feil vi ofte gjør, er at vi går rett på oppgaven.
Vil du lære mer om hvordan du skaper velfungerende team? Bli med på kurs! Les mer og meld deg på her!
Ikke hva, men hvordan
I stedet bør teamet starte med å fokusere på hvordan samarbeidet skal fungere. Hva er ambisjonen, og hvordan skal vi jobbe sammen for å fungere som et velfungerende team?
Det er viktig å sørge for at alle har lik oppfatning, og at det er etablert en felles «team mental model».
– Bruk tid på å forstå både de oppgavebaserte og relasjonsbaserte målene. Alle bør ha en felles oppfatning av det, sier Brekke.
– Vi har en tendens til å romantisere og tro at to pluss to blir fem, og at våre styrker automatisk blir brukt. Men ofte kan to pluss to bli tre. Vi opplever ting forskjellig. Jo flere kokker, dess mer søl.
Hege Brekkes tips til hvordan du bygger et godt prestasjonsteam:
- Definer målet og ambisjonen. Hvorfor er vi til, og hva skal vi oppnå sammen? Skill mellom oppgavebaserte og relasjonsbaserte ambisjoner for teamet.
- Finn ut hvordan dere skal jobbe sammen for å fungere godt som et team.
- Få oversikt over ressurser og hva slags kompetanse dere allerede har. Hva bør eventuelt utvikles eller skaffes?
- Fokuser på hvordan dere skal skape robuste relasjoner i teamet. Bli enige om hvordan dere skal håndtere uenigheter og friksjoner.
- Reflekter også over hvordan individets behov blir ivaretatt.
Vil du lære mer? Bli med på kurs her!
Ikke hvis, men når
På kurset «Slik skaper du velfungerende team» deler hun raust av sin kunnskap. Kurset består av både teori og praktisk trening, og kanskje det viktigste av alt: tid til selvrefleksjon.
– De som har god selvinnsikt, utvikler lettere robuste relasjoner. Selvinnsikten påvirker også din sosiale bevissthet, da har du mulighet til å regulere følelser og samspill med andre. På kurset får du tilgang til konkrete verktøy, som du også får trent på.
Prestasjonscoachen er nemlig helt sikker på én ting; å jobbe tett i en gruppe vil by på utfordringer. Det er ikke et spørsmål om hvis, men når det blir uenigheter. Jo mer dere har reflektert og avtalt på forhånd, dess enklere er det å håndtere ulike situasjoner knyttet til samspillutfordringer i teamet.
– Samarbeid krever noe av oss, noe vi kanskje ikke er villige til å gi. Du er avhengig av andre for å gjøre jobben din. Å ikke alltid få viljen sin er ikke like lett for alle.
Nysgjerrig på mer? Bli med på kurs! Les mer og meld deg på her!
