Gap-analyse

Hvorfor:

Det å stoppe opp å investere litt tid på seg selv i starten, er et underbrukt verktøy for å effektivt identifiser dine styrker og utviklingsområder.

Et enkelt verktøy du kan bruke for å komme i gang er å gjennomføre en Gap-analyse. Øvelsen tar mellom 20 – 40 minutter og kan gi deg større innsikt i og hvilke muligheter du har for å ta grep og investeringer som hjelper deg å nå dine mål.

Hvordan:

1. Begynn med deg selv - sett av tid til analysen
2. Definer et fremtidig karrieremål
3. Oppdater deg på kompetanse trender innen ditt felt
4. Bestem deg for hvilken kompetanse vil du styrke, og det vil være behov for i fremtiden
5. Vurder din nåværende kompetanse
6. Identifiser hvor gapet er
7. Legg en plan for å bygge bro for å tette gapet gjennom ulike tiltak.

Gjennom de syv stegene skal du kartlegge hva du gjør, hvor du ønsker å gå i fremtiden, deretter identifisere gapet (avstanden) og vurdere hvilke tiltak og ressurser som krever for å bygge bro over gapet.

Trinn 1 – Ønsket situasjon

1. Begynn med deg selv - refleksjon

Byggesteinene i kompetanse er kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger. Bruk mer tid på å kartlegg det du kan i dag og spør deg selv hva du egentlig vil.

Skriv lister:

• Hvilke ting interesserer seg som du ikke har utforsket enda?
• Hvilke verdier er viktig i deg i din jobb.
• Hva ønsker du å jobbe med?

Ta ut de topp 5.

2. Mål - ønsket situasjon

Sett deg et mål for framtiden. Hva ønsker du å oppnå. Husk det må være konkret og tydelig. Det kan være enklere og sette seg opp noen delmål for å komme i gang. Hva er mine mål for det neste året?

Trinn 2 – Nåsituasjon

3. Trender og kontekst - undersøk

Hva er det arbeidsgiver og samfunnet etterspør av kompetanse nå og i fremtiden? Hvilke kompetanseområder må jeg styrke for å være relevant?

Hvilke stillinger kan du tenke deg i fremtiden, hva tror du det vil kreve av deg?

4. Velg de kompetanseområdene du ønsker å styrke

Vi ser at du har mange kvaliteter. Det er du som har makten til å ta gode valg om kompetanse investering i fremtiden. Her er det viktig å prioritere slik at du får konkretisert analysen.

Kompetanse, evner og interesser.

Hva påvirker din avgjørelse?

5. Vurder de nåværende kompetanse

Det er lett å ikke å undervurdere eller glemme egen kompetanse. En kompetanse kan være både bevisst og ubevist. Vår erfaring er jo mer bevisst du er på din kompetanse jo flinkere er du til å beskrive den. Det gjør at du kan identifisere mulighetene og ser hvor din kompetanse kan tas i bruk.  De fleste av oss husker hvilke bedrifter vi har vært ansatt i og hvilke typer jobber vi. Ofte blir det vanskeligere når vi skal beskrive hva vi egentlig kan. Det kan være lurt å gjøre denne jobben grundig og da anbefaler vi å bruke dette verktøyet for å komme i gang - Kompetansekartlegging. 

Trinn 3 – identifiser gapet

Hvor har du et faktisk kompetansegap, velge tiltak som kan tette gapet. Du lærer mest av å gjøre ting du ikke kan, vi lærer av å ta nye utfordringer. Hva ønsker jeg lære mer og utvikle meg på.

Det er også viktig å være bevisst på at læring settes opp i en 70/20/10 modell. Modellen handler om hvordan man sikrer relevant kompetanseutvikling og tilrettelegger for at den nye kunnskapen kommer til praktisk nytte

• 70 – læring og utvikling gjennom praktisk erfaring
• 20 – læring og utvikling i samspill med andre (rollespill, presentasjon og kompetansedeling)
• 10 – læring og utvikling gjennom kurs og utdanning

Trinn 4 – Bygg bro

• Hvilke tiltak og ressurser kreves for å bygge bro mellom nåsituasjonen og hvor du ønsker å være?
• Start med et konkret tiltak som kan hjelpe deg å nå ditt mål eller delmål.

Når du har dette klart, kan du legge en plan. Da kan du nå dine mål raskere.

Åpne skjemaet i ny fane