Hei, det ser ut som du bruker en utdatert nettleser. Vi anbefaler at du har siste versjon av nettleseren installert. Tekna.no støtter blant annet Edge, Firefox, Google Chrome, Safari og Opera. Dersom du ikke har mulighet til å oppdatere nettleseren til siste versjon, kan du laste ned andre nettlesere her: http://browsehappy.com
Hopp til innhold
Illustrasjonsbilde av to kvinner som snakker med hverandre på kontoret
Den vanskelige samtalen om permittering og nedbemanning

Tema: Ledelse og utvikling

Ledelse til frokost: Den vanskelige samtalen

Oppdatert: 26. aug. 2020 Streaming

Hvordan kan du som leder møte dine medarbeidere på en god måte i en permittering-, nedbemanning- eller oppsigelseprosess?

26. AUG. KL. 09:00–10:00

Når en virksomhet står overfor store endringer og nedbemanning er god håndtering fra ledere og mellomledere et viktig kriterium for at alle involverte parter skal oppleve prosessen som ryddig og troverdig. Vi omtaler ofte nedbemanning som “eksamen i lederskap”, fordi alle lederferdigheter kommer til nytte. I dette foredraget delte Jannecke Bugge fra AS3 Transition erfaringer fra hverdagen som rådgiver.

Jannecke snakket om:

  • Tydelige budskap
  • Samspill blant ledere om hvordan prosessen skal håndteres
  • Transisjoner; Kjennskap til mulige reaksjoner blant medarbeidere
  • God håndtering av reaksjoner på endring
  • Hvordan gjennomføre krevende samtaler uten å møtes fysisk?

Til slutt oppsummerte hun med «Lederens huskeliste».

På slutten av foredraget ble det svart på spørsmål fra deltakerne.

Logg inn og se opptaket av livestreamen under: 

Jannecke Bugge

Jannecke Bugge er seniorrådgiver og leder for Karriereutvikling og nedbemanning. Hun holder ledertrening i grupper, og er rådgiver for HR og toppledergrupper i forbindelse med kartlegging og strategisk planlegging av større omstillingsprosesser.

Les også